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  5月15日，揚汽修理廠召開料庫人員工作專題會議，會議對材料庫人員工作重新進行分配，將材料采購流程中的職責、配件貨架管理等方面工作進行量化、固化，明確職責到崗，落實責任到人，并執行百分制考核辦法，考核要求納入材料日常管理。
  會議再次重申了修理廠材料工作未來發展規劃，以構建車輛信息化數據庫為基礎，指導配件采購流程的規范化和高效化，壓降采購成本，提升品質服務為目的，從配件采購與銷售兩方面尋求新突破。