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    為做好清明節安全生產運輸，揚汽集團提前制定應急預案，加強安全生產管理力度，確保生產一線正常有序。
    節日期間，運調部門根據運輸客流情況以及現場管理規范要求，根據客流情況提前調整班次門號，減少現場的壓力；根據班車班次時間，安排專人控制班次車輛上檔、等候或停放在待檔區；遇旅客乘車高峰，保安在一樓電梯口設置臨時閘道，按照發車時間順序控制進入候車廳的人流量，確保候車廳安全有序；班車發生晚點情況，使用車站廣播每五分鐘循環播放，直至班車發班；車站行管人員現場支援，做好旅客的安撫、咨詢、引導上車等工作，實行每個門號由專人負責，舉牌引導旅客上車，確保旅客走了，走好。
    在4月4日下午、5日上午和7日下午分別出現了客流高峰，經統計，4日至7日共發送班車4500余班，發送旅客11萬余人。
    清明節假期結束后，4 月8日上午，揚州站召開節日運輸生產總結會議，針對“清明”小長假中的現場人員安排、運力調度以及節日運輸預案落實過程中存在的問題進行了梳理與剖析，積極備戰即將到來的“五一”假期旅客運輸工作。